六西格玛培训-六西格玛培训

课程内容

1.  6sigma 基础概念

1.1         起源、发展、影响

1.2         基本概念、评价指标及其经济性特征

1.3         区别于其他质量管理方法的独特之处

1.4         项目的选择和评价

1.5         6sigma 案例介绍

2.  6sigma 导入程序

2.1         如何启动与界定一个6sigma项目

2.2         六西格玛实施所需的组织结构和资源保障

2.3         实施六西格玛策略实例

2.4         实施六西格玛的战略制定

2.5         实施6sigma 的技巧与方法

2.6         DMAIC 模式

2.7         DMADV 模式

2.8         团队活动技巧与案例介绍

3.  6sigma 管理工具

3.1         统计基础与应用软件

3.2         头脑风暴法、流程展开与分析（PMD）

3.3         失效模式与后果分析（FMEA）

3.4         关键特性分析（CTQ）

3.5         测量系统分析（MSA）

3.6         正交试验设计（DOE）、质量功能展开（QFD）

3.7         统计过程控制（SPC）

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