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课程内容导言:新产品开发的意义案例成功企业的启示一、产品的涵义二、质量和质量观三、优质设计管理模式3.16Sigma设计流程(IDDOV)3.26Sigma设计
课程内容1、6sigma的发展历史2、什么是6sigma及6sigma如何应用3、6sigma如何帮助企业实现目标4、为什么实施6sigma及6sigma的定义
课程内容1.认识6SIGMA1.1介绍什么是6SIGMA,组织实施6SIGMA管理的意义。1.26SIGMA的基本理念方法,解决问题及持续改善的思路方法。2.绿
课程内容第1天1、精益六西格玛概论2、精益生产介绍3、六西格玛的概念、战略及实施第2天1、问题解决工具:因果图、柏拉图、流程分析2、5S第3天1、目视管理2、J